達(dá)內(nèi)時(shí)代科技集團(tuán)是中國(guó)高端IT職業(yè)教育與人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌，由美國(guó)高盛集團(tuán)Goldman Sachs、日本集富亞洲JAFCO ASIA和美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG VC三大國(guó)際投資基金投資。十多年來(lái)，公司專(zhuān)注中高端IT人才培訓(xùn)，涵蓋了Java、Android、iOS、C++、C#/.Net、PHP、嵌入式、軟件測(cè)試、數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等10大應(yīng)用領(lǐng)域。下面一起來(lái)看看南昌達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程吧。

課程內(nèi)容

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值

達(dá)內(nèi)攜手互聯(lián)網(wǎng)公司，制定產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案

1.產(chǎn)品思維：需求階段的分析推理;設(shè)計(jì)階段的流程判定;開(kāi)發(fā)階段的優(yōu)先級(jí);上線(xiàn)后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

2.AI/VR進(jìn)階：專(zhuān)設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時(shí)下科技熱點(diǎn)，引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)，成就緊缺人才。

3.數(shù)據(jù)分析：漏斗分析、SWOT分析，通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問(wèn)題，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

4.迭代更新：帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK)，多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

5.統(tǒng)籌資源：真正調(diào)動(dòng)資源、實(shí)現(xiàn)目的。通過(guò)溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

6.產(chǎn)品全棧：獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃。

搭建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維，掌握產(chǎn)品核心秘密

1.需求分析&產(chǎn)品體驗(yàn)：用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品關(guān)系、用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒔Y(jié)構(gòu)化矩陣透析、框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)通識(shí)、PRD產(chǎn)品需求文檔透析

2.交互設(shè)計(jì)&產(chǎn)品定義：產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、交互說(shuō)明文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)交互設(shè)計(jì)、WEB產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、APP產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)

3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)&數(shù)據(jù)分析：用戶(hù)拉新轉(zhuǎn)化、用戶(hù)留存、用戶(hù)需求分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)解讀、推廣策略

4.統(tǒng)籌規(guī)劃&管理素養(yǎng)：項(xiàng)目時(shí)間管理、生命周期管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與迭代、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理必備素養(yǎng)、面試是一場(chǎng)修行

課程設(shè)置

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程，設(shè)置多元化班型，滿(mǎn)足不同人群的需求

一、基礎(chǔ)班(集訓(xùn)制、周末制)：應(yīng)屆生/轉(zhuǎn)行從業(yè)者

二、輔導(dǎo)班(集訓(xùn)制、周末制)：產(chǎn)品助理/專(zhuān)員

三、定向班(集訓(xùn)制、周末制)：職業(yè)技能提升