人力資源的工作職責(zé)是什么?以下是小編整理的內(nèi)容，希望可以幫助到你!

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

2.制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;

4.負(fù)責(zé)招聘管理工作，做好人員梯隊(duì)建設(shè);

5.組織績效考核管理工作;

6.開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);

7.負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作;

8.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理。

拓展資料：

力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來效益。

確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。

即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。