BIM應用于施工變更管理的關鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態控制、有序管理，將更能發揮BIM的價值。

近幾年，BIM技術對于國內建筑行業的應用越來越廣泛，除了相關政策的扶持之外，其本身所存在的應用價值也是不可忽視的重要因素。根據美國斯坦福大學的研究數據表明，BIM技術對于建筑工程能夠縮短10%左右工期、節約10%-15%成本投入、減少60%左右的返工、減少人員配置并提升40%管理效率、降低能耗接近15%、延長建筑壽命20%，那么BIM技術是如何降低建筑投入、能耗、工期?

碰撞檢測

碰撞檢測是BIM應用于建筑工程上的重要一環，從而減少返工，而減少返工是BIM應用最直觀的一點，其特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在工程前期進行檢查，優化工程設計，減少并解決在建筑施工階段可能存在的錯、漏、碰、缺等問題，減少錯誤損失和返工的可能性。最后施工人員利用優化后的施工方案，進行施工交底、施工模擬，以此來提高施工質量，提高與業主的溝通能力。

施工模擬

在進行了碰撞檢測之后，根據有效的協同三維可視化功能結合時間維度，進行施工模擬。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進度進行對比，同時進行有效的協同，將數據共享，使業主方、施工方、監理方等各單位對于工程項目的各種問題及情況進行詳細了解。通過BIM技術結合施工方案、施工模擬、現場視頻檢測，減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改次數，減少材料浪費降低成本投入。

精確計劃

在建筑施工過程中，施工材料的浪費是成本投入的又一重大問題，減少浪費很難實現的根本原因在于整個施工工程海量數據無法統一管理，無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經驗主義盛行。而BIM技術作為最佳的數據載體能夠讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數據，為施工企業制定精確人才計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供技術支撐。

多算對比

有效管控管理的支撐是數據，項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理，及時、準確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。BIM數據庫可以實現任一時點上工程基礎信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等問題，實現對項目成本風險的有效管理。

BIM技術在工程造價管理中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數據積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優越性，應用價值較高，值得大力推廣應用。