發(fā)布時(shí)間:2022-04-24 16:40:28來(lái)源:尚訓(xùn)網(wǎng)綜合
PMP考試形式為筆試考試;考試題型為選擇題200道,總分200分,分5個(gè)域評(píng)分,131或者106分通過(guò)。參加?xùn)|方瑞通PMP培訓(xùn)后獲可得35個(gè)PDU;獲得學(xué)士學(xué)位的,需要3年工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)士學(xué)位以下,需要5年工作經(jīng)驗(yàn)。PMP考試時(shí)間一年有四次,分別在每年3月、6月、9月、12月的一個(gè)星期六,時(shí)長(zhǎng)為4個(gè)小時(shí),上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)。
外企、國(guó)企、大型企業(yè)做項(xiàng)目選擇PMP持證應(yīng)聘者。
視野決定格局!PMP帶全球的項(xiàng)目管理的理念,科學(xué)的管理方法。
500強(qiáng)企業(yè)要求員工參加PMP學(xué)習(xí),考取PMP認(rèn)證。
技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗位,具備項(xiàng)目管理思維的人才更受青睞。
每天專屬班主任督導(dǎo)服務(wù),微信電話實(shí)時(shí)督促輔導(dǎo),定期組織測(cè)驗(yàn)確保學(xué)習(xí)效果,重要事項(xiàng)提前通知,協(xié)助學(xué)員處理相關(guān)問(wèn)題。
班級(jí)專屬備考群,授課講師7*12小時(shí)在線答疑,查缺補(bǔ)漏,消滅盲點(diǎn),輔導(dǎo)不間斷;海量專屬學(xué)習(xí)書(shū)籍及案例資料包。
北京東方瑞通PMP認(rèn)證課程好嗎?北京東方瑞通培訓(xùn)的PMP認(rèn)證課程是比較全面的,東方瑞通培訓(xùn)的PMP認(rèn)證課程是根據(jù)不同學(xué)校的不同專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,對(duì)于學(xué)生們的學(xué)習(xí)需求會(huì)進(jìn)行一個(gè)全面的分析,然后在老師的指導(dǎo)下幫助學(xué)生們準(zhǔn)備PMP認(rèn)證考試。在教學(xué)過(guò)程中老師會(huì)全程追蹤學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài),然后及時(shí)作出PMP認(rèn)證教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
北京PMP認(rèn)證培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:如何做好項(xiàng)目和組織的知識(shí)管理,以及項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的軟技能,應(yīng)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí),北京東方瑞通PMP認(rèn)證培訓(xùn),特意請(qǐng)來(lái)PMP大咖教師為學(xué)生們授課,讓學(xué)生們提升項(xiàng)目管理能力,并獲得PMP認(rèn)證的證書(shū)。
課程大綱
第一部分:PMP考試概述
1、PMP考試形式;2、PMP考試時(shí)間;3、PMP考試內(nèi)容;4、PMP學(xué)習(xí)方法;5、整個(gè)課程安排;
第二部分、項(xiàng)目管理框架
1、引論:指南概述和目的;基本要素;
2、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境:概述;事業(yè)環(huán)境因素;組織過(guò)程資產(chǎn);組織系統(tǒng);
3、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容:組織治理與項(xiàng)目治理的關(guān)系;項(xiàng)目成功與效益管理;項(xiàng)目生命周期;
第二部分、項(xiàng)目管理框架(續(xù))
項(xiàng)目相關(guān)方;過(guò)程組相互關(guān)系
第三部分、項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1、概述;2、項(xiàng)目經(jīng)理的角色;3、項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍;4、項(xiàng)目經(jīng)理的能力5、執(zhí)行整合
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目整合管理:制定項(xiàng)目章程;制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作;管理項(xiàng)目知識(shí);監(jiān)控項(xiàng)目工作;實(shí)施整體變更控制;結(jié)束項(xiàng)目或階段
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目范圍管理:規(guī)劃范圍管理;收集需求;定義范圍;創(chuàng)建WBS;確認(rèn)范圍;控制范圍
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目進(jìn)度管理:規(guī)劃進(jìn)度管理;定義活動(dòng);排列活動(dòng)順序;估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間;制定進(jìn)度計(jì)劃;控制進(jìn)度。
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目成本管理:規(guī)劃成本管理;估算成本;制定預(yù)算;控制成本
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目資源管理:規(guī)劃資源管理;獲取資源;建設(shè)團(tuán)隊(duì);管理團(tuán)隊(duì);控制資源;項(xiàng)目溝通管理;規(guī)劃溝通管理;管理溝通;監(jiān)督溝通
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理;識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析;規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);控制風(fēng)險(xiǎn)
第四部分、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(續(xù))
項(xiàng)目采購(gòu)管理:規(guī)劃采購(gòu)管理;實(shí)施采購(gòu);控制采購(gòu);項(xiàng)目相關(guān)方管理;識(shí)別相關(guān)方;規(guī)劃相關(guān)方管理;管理相關(guān)方參與;控制相關(guān)方參與
第五部分、職業(yè)道德
職業(yè)道德:誠(chéng)實(shí);責(zé)任;公平;尊重
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