BIM技術(shù)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的影響BIM技術(shù)給建筑業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不僅僅給設(shè)計(jì)，施工以及開發(fā)商帶來沖擊，也意味著監(jiān)理行業(yè)企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)信息化的沖擊，這是一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，最終能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)并掌控行業(yè)發(fā)展方向的規(guī)模型企業(yè)方能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

(1)BIM對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的影響：

第一，監(jiān)理從業(yè)人員要了解BIM技術(shù)，知道BIM在工程建設(shè)過程中能夠做什么，如何按照招標(biāo)文件中對(duì)BIM工作的要求制定針對(duì)性的工作措施。第二，監(jiān)理從業(yè)人員要熟悉常用的BIM工具軟件，能夠熟練操作相關(guān)軟件，在模型上提取、插人和更新信息，將監(jiān)理工作的成果反映到BIM模型。第三，能夠?qū)こ痰南嚓P(guān)BIM模型在設(shè)計(jì)、施工、竣工不同項(xiàng)目階段的深度和質(zhì)量進(jìn)行審核。

(2)對(duì)監(jiān)理工作制度的影響：

BIM技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)監(jiān)理的工作制度也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，從指導(dǎo)BIM技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用。監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)BIM技術(shù)的特點(diǎn)和要求，重新制定公司的監(jiān)理工作制度，從而在利用BIM技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，能夠真正的發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程的監(jiān)理工作。

(3)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的影響：

監(jiān)理作為建設(shè)工程的咨詢性服務(wù)行業(yè)，隨著工程建設(shè)過程的新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，對(duì)其技術(shù)水平的要求也會(huì)不斷提高。BIM技術(shù)作為一種新的建設(shè)工程技術(shù)，他的推廣應(yīng)用，會(huì)使得業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)工程中增加對(duì)BIM技術(shù)的要求。這就使得監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)過程中，說明自己的BIM技術(shù)水平和能力。一旦監(jiān)理企業(yè)的BIM技術(shù)水平達(dá)不到業(yè)主的要求，必然導(dǎo)致自己投標(biāo)失敗，從而直接影響自己業(yè)務(wù)的開展，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本來就異常激烈，如果一直跟不上BIM技術(shù)的發(fā)展，逐漸會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

(4)對(duì)監(jiān)理管理的影響：

監(jiān)理企業(yè)重視BIM技術(shù)，就要求企業(yè)管理人員重視BIM技術(shù)，在人員培養(yǎng)、人員待遇方面等方面體現(xiàn)出對(duì)BIM技術(shù)的重視。監(jiān)理也要根據(jù)BIM技術(shù)的要求，增設(shè)相關(guān)部門，并培養(yǎng)監(jiān)理從業(yè)者對(duì)新技術(shù)的熱情，從而使公司的BIM技術(shù)能夠得到較快的提升，也使得公司能夠在BIM技術(shù)這場(chǎng)技術(shù)革命中立于不敗之地。BIM技術(shù)對(duì)監(jiān)理工作的影響在建筑工程建設(shè)過程中，BIM技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理工作中發(fā)揮著重要的作用?？梢詭椭O(jiān)理人員對(duì)建筑工程建設(shè)中的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、工程的施工進(jìn)度、工程建設(shè)中的所有信息進(jìn)行有效的管理，為建筑工程之間的協(xié)調(diào)起到很大的幫助。BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用，也會(huì)引起監(jiān)理工作的許多影響。

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