報考工程總承包(EPC)工程師學(xué)員需準(zhǔn)備一下材料：本人電子相片;本人正反兩面;本人學(xué)歷證;填寫培訓(xùn)報名表1份;準(zhǔn)備好以上資料傳給報名單位相關(guān)招生老師;同時繳納相關(guān)報名費(fèi)用。工程總承包(EPC)工程師一般報考費(fèi)用一千多，也會隨時間推移有變化，具體和在線課程顧問老師確認(rèn)為準(zhǔn)。

報考對象：

1、各建筑施工企業(yè)、工程公司、房地產(chǎn)企業(yè)、總承包公司、設(shè)計(jì)院及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;

2、各勘察單位、電力公司、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所人員;

3、各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心人員;

4、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;

5、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

拓展信息

對于承包商來說，業(yè)主參與項(xiàng)目的程度相對較淺，總承包商有更多的機(jī)會和空間，有利于調(diào)動總承包商的積極性，充分發(fā)揮總承包商的主觀主動性;

總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程或幾個階段，有利于增加項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責(zé)任盲區(qū)，控制項(xiàng)目進(jìn)度和施工成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)主設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)。

工程總承包的發(fā)展

相關(guān)政策促進(jìn)項(xiàng)目總承包的發(fā)展。

工程總承包模式是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，與傳統(tǒng)的承包方式相比，工程總承包具有明顯的優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策，規(guī)避風(fēng)險，越來越多的業(yè)主主主動放棄原有的獨(dú)立管理模式，形成更大的市場需求;

越來越多的建筑企業(yè)參與國際建筑市場的競爭，工程總承包是國際工程企業(yè)項(xiàng)目管理的主流模式。因此，提高工程總承包能力也是我國建筑企業(yè)的迫切需求;第三，近年來，我國有關(guān)部門逐步加強(qiáng)了工程總承包模式的推廣，鼓勵設(shè)計(jì)企業(yè)和建筑企業(yè)積極承擔(dān)工程總承包項(xiàng)目。

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